Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ подготовили итоговое за 2022 год исследование, посвящённое оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации.
Вторая группа рейтинга
Андрей Борисов (Смоленск) начал год активно, в частности, привлёк внимание экспертов, презентовав стратегию социально-экономического развития областного центра до 2030 года.
Приоритетами названы развитие и модернизация городского хозяйства и инженерной инфраструктуры, увеличение численности субъектов малого и среднего предпринимательства, повышение инвестиционной привлекательности города и т. д. В связи с чем некоторые эксперты сообщили, что новых предприятий, которые могли бы создать рабочие места и пополнить городскую казну, профильному управлению мэрии привести в Смоленск не удалось.Наблюдатели отметили также инициированную градоначальником реформу городской администрации. С 1 июня администрации Ленинского, Промышленного и Заднепровского районов были преобразованы в территориальные управления с избавлением от ряда дублирующих функций, что должно было оптимизировать деятельность администрации, повысить управляемость городским хозяйством, а также контроль за деятельностью структурных подразделений. Впрочем, ряд экспертов прокомментировали это в том плане, что реформа городского управления по сути свелась к косметическим мерам.
Мэр также обратил на себя внимание, прибегнув к столь непопулярному в среде чиновничества жанру, как публичные извинения перед людьми. Андрей Борисов в ходе прямой линии в соцсети извинился перед горожанами за те неудобства, которые они порой испытывают в повседневной жизни. Извиняться, по мнению экспертов, есть за что. В частности, мэрия объявила, что в связи с отсутствием средств обновление общественного транспорта в 2022 году в Смоленске не планируется, хотя износ многих единиц подвижного состава вплотную приблизился к 100 процентам.
Наблюдатели отметили, что «кобыле легче» стало оттого, что администрация Смоленска отныне не отвечает за содержание улиц – региональные парламентарии передали их под опеку администрации области.
А вот уборка города от снега – забота мэрии, с чем в Смоленске минувшей зимой, по мнению экспертов, не справились, несмотря на прошлогодние заверения администрации в том, что «ошибки учтены, коллапса не повторится».
Не лучшим образом на имидже городской власти сказалось судебное рассмотрение о банкротстве крупнейшей муниципальной управляющей компании ОАО «Жилищник», директора которого, верно или нет, наблюдатели относят к личным друзьям градоначальника.
Представляющий ЛДПР губернатор Алексей Островский, как заметили эксперты, не раз публично критиковал мэра областной столицы. Так, Алексей Островский сообщил, что ему поступает большое количество сигналов о неудовлетворительной информационной работе городской администрации. Он обратился к Андрею Борисову с требованием наладить коммуникацию с горожанами таким образом, чтобы жители регулярно через СМИ и соцсети узнавали о работе коммунальных служб непосредственно от мэра, его заместителей и руководителей подразделений.
В другой раз губернатор поднял вопрос по ситуации вокруг раскопов, проводимых городскими организациями, работы на которых не видно месяцами. Алексей Островский отчитал Андрея Борисова за работу администрации по ремонту дворов и проездов.
Вместе с тем эксперты отметили поддержку губернатором планов мэрии, в частности, комментируя решение региональной власти оказать Смоленску дополнительную финансовую поддержку в 2023 году в размере более 100 млн руб.
В итоге 2022-й Андрей Борисов завершает в «Национальном рейтинге» на 72 позиции в третьей группе «Национального рейтинга».
2022-й год Юрий Парахин (Орёл) завершает, находясь приблизительно в середине третьей группы «Национального рейтинга», что для него является далеко не худшей позицией в данном периоде. Это стало определённой неожиданностью для ряда экспертов, которые предрекали этому градоначальнику самые серьёзные проблемы из-за перманентных трений с законом как самого Юрия Парахина, так и ряда его подчинённых, включая двух заместителей.
Под занавес года «уголовно-процессуальная» копилка мэра пополнилась заявлением прокурора Орловской области Алексея Тимошина, завившего, что Юрий Парахин должен предстать перед судом по делу о строительстве дороги, которую жители окрестили «доро́гой к тёще». Поводом к возбуждению уголовного дела из-за стало строительства за бюджетный счёт дороги, ведущей к дому, который принадлежит теще Юрия Парахина. При этом следствие, концентрируясь на «стрелочниках», дважды пыталось вывести мэра из-под уголовного преследования. Несмотря на то, что Юрий Парахин по-прежнему является фигурантом уголовного дела, он продолжает оставаться на посту градоначальника, в чём эксперты видят для него бомбу замедленного действия, которая пока никуда не делась и тянет вниз любые рейтинги.
В условиях новой экономической реальности сити-менеджер, как считают наблюдатели, пока также ничем себя не проявил. Весной, когда в Орле возник дефицит сахара, некоторых лекарственных препаратов и ряда других товаров, мэр города ограничился тем, что демонстративно посетив один из магазинов, заявил: сахар там есть… Впрочем, это не помешало губернатору – коммунисту Андрею Клычкову публично оценить мэра Орла как управленца, способного отвечать на новые вызовы. При этом одни эксперты убеждены, что наличие в регионе двух оппонирующих друг другу политиков – губернатора и мэра областной столицы – эффективности работе обоих не прибавляет, а другие уверены, что сити-менеджер безоговорочно поддерживается губернатором и областной организацией КПРФ.
А вот на вызовы старые мэрия во главе с Юрием Парахиным отвечать не спешит. Так, эксперты указывают на уже трёхлетнюю реконструкцию в Орле многострадального Красного моста, сопровождаемую уголовным делом по факту растраты, что стало очередным имиджевым ударом и по мэру. Кроме того, он продолжал оставаться под огнём критики за проблемы в городском хозяйстве, за предбанкротное состояние городского МУП «Трамвайно-троллейбусное предприятие». В структуру горадминистрации в конце мая была введена в своё время упразднённая градоначальником должность заместителя мэра по ЖКХ и транспорту – по мнению ряда экспертов, потому, что Юрий Парахин боится персональной ответственности за провалы в этих сферах. Осенью, в период завершения реализации в Орле нацпроектов сезона-2022, наблюдатели отметили срыв сроков проведения строительных, дорожных и прочих работ, а также их низкое качество.
Уже в декабре, на запрос граждан о местах укрытий в случае возможной ЧС, Юрий Парахин переадресовал их к управляющим компаниям. Не обошла стороной мэра и крайне болезненная история с закрытием в городе медицинского гемодиализного центра. Ряд наблюдателей сообщают о том, что в данном случае якобы не обошлось без материальных интересов аффилированных с мэром структур и граждан.
Как считают некоторые аналитики, за время руководства горадминистрацией Юрий Парахин так и не смог продемонстрировать необходимых руководителю города компетенций и личных качеств, а также сформировать команду профессиональных управленцев без коррупционных маркеров. Не внёс перелома в эту ситуацию и завершающийся год, что и обусловило низкое место Юрия Парахина в таблицах «Национального рейтинга».
Неуклонно двигавшийся почти весь 2022-й в нижнюю точку исследования глава Ижевска Олег Бекмеметьев к концу года сумел-таки «оттолкнуться от дна» – последней строки «Национального рейтинга» – и улучшил своё положение.
Эксперты связывали «прописку» этого градоначальника в арьергарде рейтинга не только с упущениями его команды в хозяйственной деятельности, но и в полном отсутствии, на их взгляд, в стиле работы самого главы хоть какого-то «самоуправленческого лица». Это в той или иной мере относится сегодня к подавляющему большинству мэров, но в случае с Олегом Бекмеметьевым наблюдатели отмечают какую-то уж совсем полную его растворённость в региональном начальстве, и, по их выводам, если бы градоначальника в Ижевске не было вовсе, горожане этот факт могли бы и не заметить.
Из сезона в сезон мэрия наступает на одни и те же грабли. Например, с уборкой капитальный провал в Ижевске случился и в первом квартале 2022-го, и в последнем. Прошлой зимой наблюдателям и горожанам стало очевидно, что Олег Бекмеметьев не был готов к погодным вызовам. В числе причин называют бесконечную ротацию начальников соответствующих подразделений мэрии, неспособность выстроить системную работу с подрядчиками.
Сам же Олег Бекмеметьев, как отметили эксперты, продемонстрировал, что работает только ради одного человека – главы Удмуртии: жалобы горожан на сугробы прошлой зимой игнорировались, но зато, когда Александр Бречалов призвал чиновников выходить на улицы с лопатами, глава Ижевска оказался в числе первых. И даже в этой имиджевой акции случилась, по мнению некоторых наблюдателей, накладка: вместо чиновников снег с мэром убирали волонтёры.
В ноябре снегопад снова застал Ижевск врасплох: 24 числа в городе из-за метели отмечались 10-балльные пробки, хотя глава удмуртской столицы накануне вечером отрапортовал, что снегоуборочная техника работает в усиленном режиме.
Об управленческих способностях сити-менеджера свидетельствует и реализация проекта «Пешеходный Ижевск», который, по мнению наблюдателей, провалился.
При этом эксперты подчеркнули тот факт, что летом Олег Бекмеметьев наконец-то вышел к людям и начал инспектировать дворы, дороги и другие объекты района – правда, по инициативе главы Удмуртии Александра Бречалова. Регулярно звучит критика мэра с его стороны: здесь и претензии к дорогам, и к благоустройству. Безусловно, признаки «ручного управления» столицей губернатором репутацию мэра никак не улучшает.
В целом благоприятно на имидже градоначальника отразилась отмена в Ижевске новогоднего фестиваля и запуска салютов с направлением выделенных средств на помощь мобилизованным. За 10 месяцев в Удмуртии на 43% вырос объём производства военной продукции, а многие заводы находятся в Ижевске – одной из российских оружейных столиц. Несомненно, загрузка заводов заказами позитивно влияет на социально-политическую ситуацию в городе, занятость, местный бюджет и т. д. Данное обстоятельство открыло новые перспективы и перед городской властью, что существенно повысило плачевный рейтинг Олега Бекмеметьева в «Национальном рейтинге».
Старт 2022 года в Элисте ознаменовался сменой градоначальника – вместо Дмитрия Трапезникова им стал Шафран Тепшинов. Однако, по мнению экспертов, «новая жизнь с чистого листа» в очередной раз не задалась – ротация никак не повлияла на кризисную ситуацию в столице Калмыкии: в Элисте сохранились многочисленные проблемы, подкрепляющие протестные настроения многих горожан.
В числе этих проблем наблюдатели называли рост долга муниципального бюджета, снижение уровня жизни и обеднение работающего населения, деградацию инфраструктуры и срыв муниципальных программ её модернизации, развал системы городских пассажирских перевозок. Для этого, чтобы сдвинуть этот воз, новому мэру как минимум требовались ресурсы и эффективная команда. Ни того, ни другого у Шафрана Тепшинова в достаточной мере не обнаружилось. Да и личные качества самого градоначальника часть экспертов ставят под сомнение.
А главное, полагают наблюдатели, медвежью услугу оказала зависимость сити-менеджера не только от главы республики Бату Хасикова (мягко говоря, не выдающегося специалиста в муниципальном управлении), но и от «серых кардиналов» калмыцкой политики – руководителя администрации главы Калмыкии Чингиза Берикова, председателя ресизбиркома Бемби Чужаева.
Сити-менеджер объявил своими приоритетами решение социальных и хозяйственных проблем Элисты, но большинство экспертов «Национального рейтинга» не склонны были выдавать особые авансы новому мэру, и, как показало время, оказались правы. Прямо со старта команда Шафрана Тепшинова отметилась участием в вошедшем в федеральную повестку скандале с чиновником мэрии, который сотрудниками УФСБ был задержан за то, что прямо со своего служебного компьютера администрировал Телеграм-канал, публиковавший русофобские посты, в том числе в привязке к СВО.
Эксперты также зафиксировали, что Шафран Тепшинов превратился в «тень» ещё одного своего «куратора» – председателя Элистинского городского собрания Николая Орзаева, который фактически руководит деятельностью горадминистрации, стремясь осваивать муниципальные бюджетные средства, предназначенные, в частности, для благоустройства.
Шафран Тепшинов в «Национальном рейтинге» стабильно ухудшил своё положение в «Национальном рейтинге», став к середине года единоличным аутсайдером. Хотя отдельные позитивные моменты в работе муниципалитета столицы Калмыкии, по мнению части экспертов, всё же были. В частности, Шафран Тепшинов отметился активным участием в работе по концепции генерального плана Элисты, призванного покончить с бессистемностью при строительстве и очертить контуры городского пространства на будущее. Впрочем, говорят наблюдатели, презентации всегда выглядят красиво, а что команда мэра предъявит в качестве достижений реализации намерений – вопрос открытый.
Элиста тем временем замкнула рейтинг РИА «Новости» крупнейших городов России по уровню зарплат. Самыми обеспеченными там оказались госслужащие с зарплатой в 41 тысячу рублей, что на 8 тысяч меньше, чем средняя зарплата по стране. При этом сами чиновники, в том числе и из команды Шафрана Тепшинова, оперируют гораздо большими суммами, о чём свидетельствуют материалы коррупционных уголовных дел.
И хотя к завершению 2022-го последнюю строку «Национального рейтинга» Шафран Тепшинов покинул, его позиции эксперты оценивают как весьма слабые.
Галина ШЕШУКОВА
Политолог, профессор, руководитель социологического центра «Общественное мнение» (г. Оренбург)
Сложная ситуация в городской администрации Оренбурга всё ещё сохраняется. Сергей Александрович Салмин занимает пост мэра с марта этого года (с осени 2021 года он был исполняющим обязанности), но до сих пор не может доукомплектовать свою команду.
Заметно, что проблемами города занимаются. Дороги ремонтируют в рамках федеральной программы. И это – заслуга нашего губернатора. А что касается выбора и контроля подрядчиков, то это – ответственность мэрии. И в этой сфере есть неудачные решения. Так, например, уже несколько раз исправляли брак на вновь построенном спуске к Уралу. И ежегодно перекладывается плитка на улице Советской.
Есть вопросы у жителей по озеленению. Оренбург – степной город, зелёные насаждения для него жизненно необходимы. А работа в этой сфере часто ведётся без соответствующей экспертизы. В результате много деревьев вырубают, а новые плохо приживаются, так как не учитываются породы, которые привычны к нашим степным условиям. Было много обращений граждан в мэрию, выходили передачи на областном ТВ, но пока озеленением никто не занимается.
Остаются сложными отношения с управляющими компаниями. Есть проблема с чистотой города, особенно если сравнивать с тем состоянием, в которым он когда-то был при Мещерякове. Во многих дворах не оборудованы места для сбора мусора. Бродят безнадзорные собаки, однако деньги на приюты мэрия найти не может.
Продолжается отток образованной молодёжи. Мы проводили опросы среди студентов: 70-75% положительно оценивают город, но 48% планирует уехать в другие города после обучения. Это связано с уровнем зарплат, который у нас низкий, как в некоторых депрессивных регионах России. Молодые люди также отмечают отсутствие возможностей для продвижения и не очень разнообразный досуг в городе.
Оцениваю деятельность мэра удовлетворительно. По сравнению с прежним главой, это уже прогресс. Тот был полностью изолирован от жителей и работал неудовлетворительно. А Сергей Александрович – молодой и энергичный мэр. Если ему удастся собрать профессиональную команду, он будет лучше справляться с городскими проблемами.
Евген ГАВРИЛОВ
Журналист, общественный деятель (г. Смоленск)
Год назад я, как журналист, наладил контакт с нашим мэром Андреем Александровичем Борисовым. Казалось, глава города открыт для сотрудничества со СМИ. Но потом начался зимний уборочный период, и оказалось, что наш мэр не переносит критики.
Как к хозяйственнику, вопросов к Борисову очень много. Коммунальные службы плохо чистят снег, тротуарами никто не занимается, а весной в городе много песка, который не убирают.
Мэр пообещал не строить в городе заборов – в Смоленске их и так огромное количество. Но в этом году появились новые, и теперь их в два раза больше, чем было. Андрей Александрович аргументировал появление ограждений требованиями дорожной безопасности. Активисты пробовали убедить администрацию, что заборы в современных городах не нужны, и от них избавляются, в том числе в Москве, но понимания пока не нашли.
Складывается впечатление, что по проблемным вопросам мэр не любит общаться с общественностью. В официальных мероприятиях участвует, а от прямых вопросов СМИ и жителей города уходит или игнорирует.
Жители оценивают работу мэра негативно.
Владимир ГОРБАЧЕВ
Политический эксперт. Депутат Брянской областной Думы четвертого созыва (2004-2009 гг.)
Принципиальных изменений в оценке мэра Брянска (глава Брянской городской администрации) мы не предлагаем. В основе своей в уходящем году всё было по-прежнему. Разумеется, это вовсе не означает отсутствия «позитива». Такое есть, например, в сфере общественного транспорта: он реально обновляется, и это замечают сами жители города. Брянск – город с большой и своеобразной территорией, и это порождает специфические проблемы с организацией транспорта и соответствующей инфраструктурой. В городе активно развивается автобусный парк. Не без трудностей, но происходит и обновление троллейбусного парка.
А вообще-то к городской власти брянцы сегодня проявляют мало внимания, хотя именно эта власть имеет к ним непосредственное отношение. Муниципалитет всё же. Напомню ещё раз свою позицию: мэра надо выбирать! Вот именно тогда к нему будет подлинное внимание и со стороны избравших его граждан. Александр Макаров – человек хороший «по определению». Но коль он сегодня являет собой функцию в политической системе региона, то и оцениваться должен соответственно – как функционер в системе власти. Изначально нынешний брянский мэр пребывал в тени своего «большого Брата», брянского губернатора. Это никуда не исчезло. Не исчезло и слабое присутствие мэра в системе коммуникаций. Оно практически незаметно, что по нынешним меркам неправильно. Публичная власть должна и действовать публично. Но наш мэр не таков: он избегает публичности.
В общем, общественное мнение (да не в обиду будет это сказано) нашего мэра почти не замечает. (Для сравнения: в «лихие 90-е» ситуация была всё же иной). В текущем году это стало особенно заметным. Впрочем, есть ли оно, это самое общественное мнение при тотальном доминировании официальных СМИ в медийной сфере? Политическая жизнь в Брянске в последнее время явно ведь не «фонтанирует», она словно бы затухает. Причин здесь много. Наверное, сейчас налицо какая-то специфическая стадия политического процесса, которая рано или поздно себя преодолеет. А по большому счёту если говорить, то продолжается нехорошая ситуация политического отчуждения между гражданами и властью. Уходящий в историю год 2022-й здесь мало что изменил. Дистанция между обществом и властью не сократилась. Что там, в коридорах городской власти? Об этом в нашем городе мало говорят. Разумеется, это не есть лишь брянская проблема…
Алёна АФОНАСОВА
Доцент Курганского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, руководитель Курганского отделения Российского общества политологов
Город Курган сегодня переживает период преобразований. Связано это не только с масштабными работами по ремонту коммуникаций, путепроводов и мостов, но и определением правил общественной жизнедеятельности, наведением порядка в инфраструктурном сегменте, который долгое время находился в инертном состоянии. Инициированная главой субъекта череда проектов по модернизации и благоустройству столицы Курганской области легла на плечи местной администрации. Руководитель муниципалитета, ответственно справляясь с задачами, осуществляет ежедневный контроль выполнения работ по реализации намеченных целей. Особенность работы мэра сегодня, помимо прочего, состоит и в том, что, учитывая тревожный настрой торопящихся курганцев, которые испытывают неудобства от пробок по пути следования «работа-дом-работа», необходимо улаживать вопросы с подрядчиками, которые переносят сроки сдачи объекта, и объясняться с жителями, когда это всё закончится. Елену Ситникову часто можно заметить на улицах города непосредственно на территориях, где идут работы по ремонту коммунальной инфраструктуры и благоустройству.
Положительный момент – запуск отопительного сезона. Тепло в организации и жилые дома города поступило в соответствии с графиком. Несмотря на то, что зима пока не радовала зауральцев снегопадами, коммунальные службы осуществляют своевременную подготовку к погодным изменениям.
Уличная торговля претерпела изменения, были демонтированы некрасивые киоски и остановки, возведены комплексы, предлагающие продуктовый и промышленный ассортимент. Позитивно на комфорте передвижения горожан в центре города сказались запрет парковки вдоль узких центральных улиц и организация парковочных мест.
Решаются и другие, более сложные вопросы, организация мероприятий по частичной мобилизации, градостроительная деятельность, кадровые вопросы в администрации.
Елена Ситникова знакома курганцам прежде. До избрания главой города она возглавляла направление социальной политики. А сегодня ответственно на своем посту выполняет вверенные полномочия, действует уверенно и по-деловому. Изменения курганцам заметны. Елена Вячеславовна вполне может рассчитывать на дальнейшее продление мандата доверия в качестве мэра Кургана.
Марат ХАМИДУЛЛИН
Политтехнолог, исполнительный директор Центра коммуникативных технологий «Черное и Белое» (г. Ижевск)
Прежде всего, я бы положительно отметил открытость мэра Ижевска. Олег Николаевич Бекмеметьев регулярно общается с жителями города и делится информацией о своей работе в социальных сетях.
Наша ежегодная городская проблема – уборка снега. Сильные снегопады были в феврале и в конце года, пару недель назад. Укладываться в норматив пока не получается, заторы расчищаются на главных улицах лишь на вторые сутки. Однако мэр о проблемах знает и сообщает жителям, какие меры предприняты, и сколько единиц техники занято на уборке.
Точечная застройка, к счастью, в городе уже не ведётся. Но теперь проблемы возникают с новыми микрорайонами. Будущим жителям застройщики обещают развитую инфраструктуру – больницу, детский сад и школу. Но не строят их и предлагают обращаться в школу, построенную ещё при советской власти, которая переполнена и не может принять новых учеников. Некоторые школы вынуждены вводить вторую смену.
Другая болезненная проблема связана с передвижением застройки на окраины города. В пятно застройки попадают садовые кооперативы и леса, которые подвергаются вырубке. В частности, недавно активисты через прокуратуру доказали факт уничтожения 4 га леса.
Отдельные территории, на которых возводится жильё, не относятся к городу. Но людям удобнее пользоваться городскими детскими садами, школами и больницами, а не теми, к которым они приписаны и находятся за несколько километров от их домов.
Формально мэр не должен заниматься этими проблемами, но прислушивается и старается разрешить их на другом уровне.
В связи с агрессивными санкциями западных стран в Ижевске ещё весной прекращён выпуск автомобилей. Но роста безработицы не произошло. Три тысячи человек прошли переобучение и теперь заняты выпуском компонентов для нужд ВПК. Предприятия, выпускающие продукцию оборонного назначения, переведены на работу в три смены. ИЭМЗ «Купол», который относится к концерну ВКО «Алмаз-Антей», Ижевский радиозавод и мотозавод «Аксион-холдинг» полностью поглощают безработицу в городе, так как остро нуждаются в рабочих руках. У нас в городе шутят: держись за трубу. Это означает, что, работая на заводе, человек стабильно получает зарплату и соцпакет.
С другой стороны, отток рабочей силы создаёт проблемы для промышленных парков Ижевска. Их планы открыть различные производства могут не осуществиться. Или придётся перейти с гражданской продукции, спрос на которую в стране упал, на продукцию для ВПК.
Мэрия старается контролировать ситуацию, обеспечивая переподготовку специалистов. Но снижение покупательской способности населения в городе, тем не менее, чувствуется. В будни ТЦ стоят пустыми, без покупателей.
Николай ПЛЮСНИН
Журналист, издатель, председатель правления АНО «Центр гражданских инициатив» (г. Киров)
Вячеслав Николаевич Симаков занял пост мэра Кирова всего пару месяцев назад, а до этого находился в статусе временно исполняющего обязанности главы администрации города.
Но кировчане хорошо его знают как успешного главу Первомайского района. Надо сказать, этот район у нас непростой – там частный сектор, грунтовые дороги, но Вячеслав Николаевич хорошо справлялся с проблемами. И теперь есть ощущение, что наконец мэром стал дельный человек.
Симаков хорошо понимает специфику города, его возможности и недостатки. Потому что он – наш, местный. И в прошлые годы занимался пусть не самыми ключевыми вопросами в городе, но важными и чувствительными для горожан – благоустройством и парковым хозяйством.
Как и в любой работе, случаются споры. К чести нашего мэра, недостатки работы мэрии он признаёт и устраняет. Как, например, в случае с заменой бордюров, когда восторжествовал здравый смысл.
Так как Вячеслав Николаевич только приступил к работе мэра, у него есть фора – год или полтора, когда он может реализовать в Кирове важные и современные проекты. Хорошо, что наш мэр проявляет открытость. К прошлому мэру невозможно было попасть на приём, и он не реагировал на обращения. У Симакова же активный Телеграм-канал. И сам он очень активный: начинает рабочий день с пяти утра. Будем ждать от него чего-то большого и светлого.
Эльвира ЛИФАНОВА
Член Общественной палаты РФ от Республики Тыва. Главный редактор еженедельника «Плюс-информ» и ТК «Новый век» (г. Кызыл)
Позитивным событием в городе стали выборы мэра, на которых конкурсная комиссия избрала на второй срок Карима Байлак-ооловича Сагаан-оола, учтя его прошлые заслуги и профессионализм.
Мэр Кызыла и городская администрация оперативно реагируют на обращения граждан. Буквально на днях состоялся прямой эфир в соцсетях – жители задавали вопросы главе города. Обращения также собирает единая диспетчерская служба. Многим пожилым людям привычнее позвонить и сообщить о проблеме.
Особых замечаний по благоустройству и чистоте улиц нет. Недовольство жителей столицы Тывы связано с работой общественного транспорта. И глава города активно решает проблему: запускаются маршруты, появляются новые автобусы. Многие жители ценят такую оперативность и благодарят мэрию за работу.
Среди проблем города – безнадзорные животные. У нас больше 19 тысяч домохозяйств. И часто владельцы выпускают собак на самовыгул. За это у нас приняты штрафы. И ситуация, пусть не быстро, но меняется в лучшую сторону.
В целом работу мэра оцениваю положительно, Особенно за стремление оперативно решать городские проблемы и быструю обратную связь.
Свежие комментарии